Auswahl Ort
Fachbereiche:
- Anzeigen
- Seminare
- Zertifikatskurs
- Journalismus
- Seminare
- Zertifikatskurs
- Fachmedien
- Seminare
- Digitale Medien
- Seminare
- Zukunft Web-Video
- Expertenforen
- Internationales
- VDZ-Verlegerreisen
- VDZ Online Publishers' Touren
Unsere Formate:
- Inhouse-Seminare
- VDZ Sommerakademie
- Zertifikatskurse
- Expert of Crossmedia Publishing
- Experte im Pressevertrieb
- Expert of Advertising Business
- Expertenforen
- Kongresse
- Akademische Abschlüsse
- MBA in Media Management
- MA Journalismus
- Zertifiziert nach:
-
Innovationsmanagement für Verlage!
Wachstum durch Erneuerung
Ort und Termin
Hamburg, 25. Oktober 2011
Zielgruppe
Geschäftsführer, Verlagsleiter, Verantwortliche und Praktiker aus Verlagen und Medienunternehmen, die für Innovation verantwortlich sind. Fachkräfte, die für übergeordnete Prozesse und Projekte im Innovationsmanagement zuständig sind. Verantwortliche aus den Bereichen Innovationsmanagement, Personalmanagement, Forschung und Entwicklung, Produktentwicklung und –management (R&D) sowie Strategie.
Referenten
|
Dr. Althans Consulting & Coaching Unternehmensberater und Business Coach |
|
Booz & Company Principal und Mitglied der Geschäftsleitung |
|
Deutsche Telekom Senior Vice President Technology and Innovation |
|
Vogel Business Media Mitglied der Geschäftsleitung Leiter Vogel Future Group |
|
Zeppelin Universität Friedrichshafen Professorin für Innovationsmanagement |
|
Procter & Gamble Global Business Development Manager EMEA Region |
|
3M Deutschland Key Account Manager |
|
Kirchner + Robrecht management consultants Geschäftsführender Gesellschafter |
|
Gannett (USA) Vice President Innovation & Design |
|
KircherBurkhardt Leiter MediaLab |
|
VDZ Akademie Leiter Expertenforen |
|
Hubert Burda Media Geschäftsführer Media Innovation Lab (iLab) |
Themen des Expertenforums
- Entwicklung von Innovationsstrategien
- Steuerung von Innovationsprozessen
- Förderung einer Innovationskultur
- Ideenmanagement für neue Produkte
- Organisation des Innovationsmanagements
Das Expertenforum
Die Bedeutung von Innovationen für die Wettbewerbsfähigkeit von Verlags- und Medienhäusern ist größer denn je, so gut wie alle klassischen Mediengattungen kämpfen gegen Einbrüche im Werbemarkt und suchen neue Erlösquellen und Geschäftsfelder. Doch der klassische Weg, neue Produkte und Geschäftsfelder zu entwickeln, führt immer häufiger in eine Sackgasse.
Verlagshäuser müssen sich nach innen und nach außen öffnen. Damit dies ein Erfolg wird, ist allerdings ein tief greifender Kulturwandel nötig. Strategisches Innovationsmanagement ist wesentlich mehr als ein Schlagwort aus dem Managementbaukasten. Qualität und Performance des Innovationsmanagements entscheiden immer stärker über die Zukunftsfähigkeit und finanziellen Unternehmenserfolg von Verlagen.
Innovationsmanagement als eigenständige „Disziplin“ ist in den meisten Verlagen noch nicht etabliert. Entsprechend ist das Thema Innovationsmanagement mit den entsprechenden Anforderungen an die Mitarbeiter in den Personalbereichen kaum angekommen.
Da Innovation nicht nur zur Entwicklung neuer Produkte erforderlich ist, stellt die Verbesserung des Innovationsmanagements einen Hebel für die Verbesserung einer Vielzahl strategisch relevanter Themen dar
- Optimierung bestehender Produkte: Die Printmarken sind auch zukünftig wichtiger Anker für das Verlagsgeschäft, auf breiter Front rückläufige Auflagen erfordern die intensive Suche nach der besseren Lösung für den Kunden – im Werbemarkt wie im Lesermarkt. Dies erfordert die kontinuierliche Verbesserung der bestehenden Produkte und ein hierfür geeignetes Ideen- und Innovationsmanagement.
- Entwicklung neuer Produkte: Neue technologische Möglichkeiten und die sich ändernde Mediennutzung erfordern die Gestaltung eines orchestrierten Angebots von Print über Web und Mobile bis hin zu Tablets. Auch die absehbar wesentlich kürzeren Lebenszyklen digitaler Produkte zwingen zur fortlaufenden Entwicklung neuer Produkte und somit eines geeigneten Innovationsmanagements.
- Geschäftsmodell-Innovation: Neue digitale Produkte erfordern neue Erlösmodelle und strukturell rückläufige Anzeigenerlöse verschieben die betriebswirtschaftlichen Prioritäten in Richtung lesergenerierter Erlöse. Innovation bei Geschäfts- und Erlösmodellen wird so zur Pflichtaufgabe in Verlagen.
- Prozessinnovation: Die betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen zwingen zu fortlaufender Optimierung. Ohne Innovation auf Basis eines strategischen Vorgehens bei der Prozessoptimierung ist dies undenkbar.
Medienpartner
Programm
Das Programm als PDF zum Download
| 09.30 -09.45 Uhr | Begrüßung
|
| 09.45-10.15 Uhr | Innovationsmanagement & Unternehmenskultur
|
| 10.15 - 10.45 Uhr | Global Innovation 1000: How the Top Innovators Keep Winning
Die „Global Innovation 1.000“-Studie untersucht die F&E-Budgets und -Strategien der 1.000 Unternehmen mit den weltweit höchsten Ausgaben in diesem Bereich |
| 10.45 - 11.15 Uhr | Erfolgreiches Innovationsmanagement für Medienhäuser
Das VDZ White-Paper: „Strategische Innovationsmanagement für Verlage“ wird erstmals vorgestellt. Die Teilnehmer des Expertenforums erhalten dieses exklusiv im Rahmen der Veranstaltung |
| 11.15 -11.35 Uhr | Kaffeepause |
| 11.35 - 12.20 Uhr | Gannett´s Roadmap to Innovation Business Model Innovation – New Ways of Creating Value for Publishing Houses
|
| 12.20 - 12.50 Uhr | Die Innovationsstrategie von Vogel Business Media
|
| 12.50 - 14.00 Uhr | Mittagspause |
| 14.00 - 14.30 Uhr | Design der Innovationsstrategie für Verlage
|
| 14.30 - 15.00 Uhr | Das Innovationsmanagement der Deutsche Telekom AG
|
| 15.00 -15.30 Uhr | Innovation bei Procter & Gamble
|
| 15.30 - 15.50 Uhr | Kaffeepause |
| 15.50 - 16.20 Uhr | Innovationskultur als gelebte Praxis bei 3M
|
| 16.20 - 16.50 Uhr | Crossmediale Innovationsansätze im Verlag Hubert Burda Media
|
| 16.50 - 17.20 Uhr | Wie Verlage zum Innovationstreiber werden können
|
| 17.20 - 17.30 Uhr | Themen und Thesen des Tages
|
Ort und Termin
25. Oktober 2011
09:30 - 17:30 Uhr
Empire Riverside Hotel
Bernhard-Nocht-Straße 97
20359 Hamburg
Tel.: 040/31119-0
Fax: 040/31119-70601
Ansprechpartner
Tana Rüger
VDZ Akademie GmbH
Haus der Presse
Markgrafenstraße 15
10969 Berlin
Telefon: 030.72 62 98 - 113
Telefax: 030.72 62 98 - 114
E-Mail: t.rueger@vdz-akademie.de
| Veranstaltung | Datum | Ort | ||
| AKEP Book Publishers‘ Tour New York (USA)
Teilnehmerzahl begrenzt |
20.-23.05.2012 | New York | ||
| Projektmanagement und Erlösmodelle (Modul 2)
Kurs: Zukunft Web-Video (3 Module) |
22.-23.05.2012 | Köln | ||
| VDZ Executive Tour nach Beijing (China)
Teilnehmerzahl begrenzt! |
03.-07.06.2012 | Beijing (China) | ||
| Der richtige Inhalt für den passenden Medienkanal
-Erwartungen der Mediennutzer -Nutzungsverhalten -Begabungen der einzelnen Medienkanäle -Apps – was gibt es, was funktioniert -Digital Storytelling und Data Journalismus |
11.06.2012 | Leipzig | ||
| Videoproduktion für Verlage (Modul 3)
Kurs: Zukunft Web-Video (3 Module) |
02.-07.07.2012 | Köln | ||
| Kurze Gespräche – lange Wirkung
Kontakte bei Veranstaltungen und Messen optimal nutzen |
04.12.2012 | München |
- Die nächsten Veranstaltungen
- AKEP Book Publishers‘ Tour New York (USA)
- Projektmanagement und Erlösmodelle (Modul 2)
- VDZ Executive Tour nach Beijing (China)
- Akademie TV
-
- Aktuell
- Experten aus der Praxis stellen ihre Erfolgsmodelle vor
- Namhafte internationale Experten geben vertiefte Einblicke in die Welt des Mobile-Publishing
- Weitere Leistungssteigerungen
- Partner / Sponsoren
-
-
-
-
-
-
- Bildergalerien
- Branchentermine
- Literatur
- Media Dictionary Web
- Media Dictionary App
- Mediendienstleister
- Rahmenverträge
- Sponsoring + Kooperationen
- Stellenmarkt
- Vertriebslexikon
- VDZ Publikationen
- Werbemöglichkeiten
- White Paper
- Zeitschriften-Galerie
- Weitere Websites des VDZ
- Ad Impact Monitor
- Crossmedia Cases
- Deutsche Fachpresse
- Duon-Portal
- OBS Online Booking System
- Print Wirkt
- PZ-Online
- VDZ
- Zeitschriftentage